為貫徹國家京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略部署，落實(shí)北京城市總體規(guī)劃和城市副中心控制性詳細(xì)規(guī)劃，承接北京疏解和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新功能，加快推動北京城市副中心與北三縣協(xié)同發(fā)展，向廣大創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新者提供更廣闊的發(fā)展舞臺，激活產(chǎn)業(yè)園（區(qū)）更大活力，興遠(yuǎn)高科（三河）孵化器有限公司經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐，第一次在業(yè)內(nèi)創(chuàng)新率先形成了產(chǎn)業(yè)園科創(chuàng)綜合體業(yè)態(tài)管理新模式。該模式通過提供現(xiàn)代化、信息化綜合智慧管理服務(wù)，不斷打造新的營商環(huán)境，構(gòu)筑了新的人性化智慧化生態(tài)系統(tǒng)，形成了良性創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，吸引更多優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)企業(yè)投資入駐，率先創(chuàng)領(lǐng)行業(yè)快速提升發(fā)展。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展需求？如何創(chuàng)新和升級園區(qū)服務(wù)，幫助園區(qū)內(nèi)企業(yè)更好的提升競爭力？如何在新時(shí)代中，打造出一套更加完善的企業(yè)成長生態(tài)系統(tǒng)？興遠(yuǎn)高科率先提出：要以“科創(chuàng)綜合體”的方式，為企業(yè)立體賦能，構(gòu)建更加智慧的“企業(yè)成長生態(tài)體系”。

 科創(chuàng)綜合體：全面賦能企業(yè)

“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)，正在呼喚一個(gè)更加健全的發(fā)展空間?！?/p>

對于國家級眾創(chuàng)空間、河北省省級科技企業(yè)孵化器的興遠(yuǎn)高科產(chǎn)業(yè)園秉承“共享共贏、成人達(dá)己”的理念。以孵化場地為依托，以綜合性孵化服務(wù)為手段，以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培育高新技術(shù)企業(yè)為目標(biāo)，致力于打造“眾創(chuàng)空間—孵化器—產(chǎn)業(yè)園”三位一體的科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條服務(wù)平臺，提供政策、資金、咨詢、市場推廣和培訓(xùn)等方面的綜合服務(wù)，助力企業(yè)快速成長、健康發(fā)展。

在步入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，面對新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)對于融資、招商、合作、跨界等方面的商業(yè)新需求、新變化，興遠(yuǎn)高科董事長劉永成提出：要勇于探索創(chuàng)新，不斷激活園區(qū)活力，全面營造企業(yè)成長的新生態(tài)、新環(huán)境。并為興遠(yuǎn)高科的未來服務(wù)描繪了一幅新的藍(lán)圖——科創(chuàng)綜合體。

什么是科創(chuàng)綜合體？

科創(chuàng)綜合體（Technology Innovation Synthesis）服務(wù)業(yè)態(tài)模式時(shí)，是如此定義的——科創(chuàng)綜合體模式（TIS）＝產(chǎn)業(yè)園物理空間＋科技企業(yè)孵化器＋共享配套設(shè)施＋商務(wù)服務(wù)＋置業(yè)物管服務(wù)＋金融資本＋智慧平臺+資源對接＋N模型。

通過引進(jìn)商業(yè)服務(wù)、搭建資源渠道、建設(shè)園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心平臺等眾多舉措，興遠(yuǎn)高科產(chǎn)業(yè)園正在創(chuàng)建一站式生態(tài)閉環(huán)共享服務(wù)。

“一點(diǎn)、三線、五面、八服務(wù)”是對興遠(yuǎn)高科科創(chuàng)綜合體的特點(diǎn)的概括總結(jié)。

一點(diǎn)，是指定位，即定位于科技創(chuàng)新領(lǐng)域，響應(yīng)國家“中國制造2025”強(qiáng)國戰(zhàn)略，聚焦于智能制造、人工智能、數(shù)據(jù)信息技術(shù)等領(lǐng)域。

三線，是指“海、陸、空”的企業(yè)全方位生態(tài)環(huán)境的打造?！昂！笔琴Y源海，通過拓展平臺合作，為企業(yè)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的商業(yè)服務(wù)資源、金融資源、合作資源；“陸”是企業(yè)的入駐環(huán)境，包括軟硬件設(shè)施、配套的生活服務(wù)等；“空”是智慧賦能，通過增進(jìn)商業(yè)智慧交流、建設(shè)智慧共享網(wǎng)絡(luò)來提高企業(yè)家的商業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動能。

五面，即：商業(yè)模式的創(chuàng)新地、雙創(chuàng)模式的樣板地、企業(yè)成長孵化地、轉(zhuǎn)型升級的示范地、項(xiàng)目合作的轉(zhuǎn)化地。通過對企業(yè)的全面賦能，為企業(yè)提供“五位一體”的一站式全能培育。

八服務(wù)，是指“產(chǎn)業(yè)園+孵化器”式的雙創(chuàng)支持服務(wù)、多領(lǐng)域多流程的雙創(chuàng)商業(yè)服務(wù)、優(yōu)惠政策支持與申報(bào)服務(wù)、硬件環(huán)境及物業(yè)管理服務(wù)、融資指導(dǎo)和融資對接等金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)、智慧鏈服務(wù)、商業(yè)資源對接服務(wù)。八項(xiàng)服務(wù)全面涵蓋了企業(yè)成長所需的各方面生態(tài)，也成為興遠(yuǎn)高科落實(shí)科創(chuàng)綜合體的八個(gè)著力點(diǎn)。 

“構(gòu)建企業(yè)成長新生態(tài)，是未來園區(qū)服務(wù)大勢所趨”

“服務(wù)，一定要跟上時(shí)代的腳步?！?/p>

劉永成董事長講道：“今天，企業(yè)家要考慮的事情更多。要研究如何融資、怎么與資本對話；要思考商業(yè)模式、新的運(yùn)營技巧；要學(xué)習(xí)新的互聯(lián)網(wǎng)工具；要尋找更加優(yōu)秀的人才；要設(shè)計(jì)機(jī)制，凝聚團(tuán)隊(duì)；要拓展資源、用輕資產(chǎn)重運(yùn)營去撬動價(jià)值杠桿……作為園區(qū)，不能原地踏步，停留在讓企業(yè)吃好住好，而是要充分利用園區(qū)的優(yōu)勢，為企業(yè)全方位賦能，為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)更加良好的成長生態(tài)空間?！眲⒂莱啥麻L認(rèn)為：園區(qū)要進(jìn)步，要從園區(qū)1.0走向2.0、3.0甚至4.0時(shí)代，就要學(xué)習(xí)平臺模式、共享模式。他說：“我們不僅僅是要為企業(yè)搭建一個(gè)創(chuàng)業(yè)的居住環(huán)境、支持平臺，更要把資源、智慧、商脈等企業(yè)養(yǎng)分引進(jìn)來，共享起來。通過共享資源、共享智慧、共享商脈，為園區(qū)企業(yè)提供一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。”